Obsah


1. Úvod................................................................................................... 1
2. Obsah IS – informácie........................................................................ 2
2.1 Význam informácie pre prácu manažéra.......................... 2
2.2 Klasifikácia informácií a ich zdroje.................................. 4
3. Informačné systémy............................................................................ 8
3.1 Podstata a úloha informačných systémov......................... 8
3.2 Zložky informačného systému.......................................... 8
3.3 Poslanie informačných systémov.................................... 10
4. Manažérsky informačný systém....................................................... 12
4.1 Transakčné systémy........................................................ 13
4.1.1 Integrované IS riadenia výroby............................ 14
4.2 Informačné systémy na riadenie..................................... 16
4.3 Exekutívne informačné systémy..................................... 16
4.4 Systémy na podporu rozhodovania................................. 17
5. Budovanie informačných systémov – Intranet................................. 19
5.1 Intranet............................................................................ 19
5.2 Extranet........................................................................... 20
5.3 Výhody intranetu............................................................. 21
6. Trh informačných systémov v SR.................................................... 24
7. Záver................................................................................................. 25
Použitá literatúra............................................................................... 26
Zhrnutie............................................................................................. 27



1. Úvod

Podmienkou efektívneho fungovania podnikov je osvojenie si moderného manažmentu. Podniky s dobrým manažmentom, predovšetkým vrcholným a stredným, prosperujú. Kľúčovým faktorom efektívneho fungovania všetkých organizácií sú kvalifikovaní manažéri. Tí musia mať potrebné vedomosti, skúsenosti a schopnosti, aby vedeli efektívne vykonávať manažérske činnosti.
Schopnosť každej firmy prežiť závisí hlavne od schopnosti rýchlo reagovať na vonkajšie vplyvy, ale aj od umenia prispôsobiť sa novým podmienkam prostredia.